高薪抢人的时代已经成为过去。

虽然近年来发布了许多积极信号和许多版本号，但招聘市场仍处于低迷状态。尽管AIGC的崛起带来了新的工作机会，但它也产生了强烈的影响，使许多人陷入了下岗和找工作的焦虑。

不久前，【陀螺会话】直播间邀请北京光年人才咨询公司负责人Yoki讨论游戏市场招聘市场、AIGC对招聘的危害、对跳槽的看法以及从业者如何做好职业规划。

在Yoki看来，至少要到今年下半年才能让游戏市场变暖。在不太清楚的背景下，她建议从业者尽量不要裸辞，因为市场上人才供过于求，厂商招成优中选优。她处理了很多减薪跳槽的例子，有的减薪30%-40%，有的平薪跳槽，跳槽会加薪的时代已经过去了。

更令人震惊的是，在他们企业成功运营的120个case中，只有10个与规划有关。她认为，在新技术和航海浪潮下，掌握过程和艺术等硬技术的人，或掌握语言能力的人，更有可能获得大工厂的青睐。

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“招城是否转暖取决于下半年”

游戏陀螺：目前就业前景比较严峻，春季招聘开放岗位不多。猎头在这里看到的情况如何？

Yoki：不仅是游戏市场，各个领域的就业模式也不是特别理想，游戏市场在各个行业都是乐观的。自然，如果纵向比较前几年的人才大战，由于去年游戏市场的版本号和新项目较少，就业状况确实在缓慢收紧，许多大工厂也在内部生活用水。

而且，以前的游戏行业需要很多人来工作，这群人的水平可能是60-70分。如今，环境不同。如果公司预算减少或进入下一阶段，必须有70-80分的人才，60-70分的人才会得到提升，导致整体就业前景不那么快乐。

游戏陀螺：然而，近年来，游戏市场上出现了一些积极的信号，版本号的分发相对正常，许多好商品将上线。产品线的职位有提升的迹象吗？制造商是否会更加积极和敢于批准项目，以刺激一些就业需求？

Yoki：一些获得版本号的公司确实在扩大招聘，包括艺术、规划和程序。新的职位是开放的，雇主在挑衅方面非常积极。

但现在环境不好，厂家也没有以前那么激进了。只有投资者看中这个行业，富有涌入，厂商才会有更多的资源去立项。但现在是寻求稳定的时期。只有看到好的项目，我们才能投资和批准项目。

游戏陀螺：在出航方面，目前的岗位需求是否更大？

Yoki：多。从销售线来看，去年有一些上海企业有中国市场需求，寻找中国市场总监或销售制片人。但到今年，中国的职位基本上已经消失了，他们都在寻找海外发行人。

游戏陀螺：制造商对航行人才的要求是什么？

Yoki：更大的要求是语言，需要英语作为工作语言。人们经常问候选人是否可以用纯英语面试，如果可以的话，他们会继续前进。

以前有些大厂硬规定一定要做过出航发行的人，但是出航的人不多，后来就降到了英语作为工作语言。

游戏陀螺：现在留学生回国多了，这个人才池会补充吗？

Yoki：人才池很多，但留学生属于领域新手，没有领域知识储备。企业方现在需要的是优秀的实施者，至少在国外工作了3年。

对于留学生，大厂可以招收学校，做管培生或者做基础实施岗位。但这些人至少需要3到5年的时间来发展。

游戏陀螺：学校招聘是在卡上写的吗？

Yoki：大型工厂的招聘和编写都是卡片，可能会招收很多实习生，但很少有机会成为正式员工。而且校招都是优中选优，比如招5个见习生，在实操过程中看你的水平，然后写1到2个。在过去的五个里面至少有3到4个写作。

游戏陀螺：所以游戏市场什么时候才能转暖？

Yoki：我觉得今年下半年还是需要看的。虽然从去年年底到今天都有版号分发，但还是要等待，因为所有的老板都在等待。虽然一些制造商出国设立分支机构，开设新的自主研究项目，但也开设了1到2个，他们也在犹豫项目是否可以完成，是否可以成功。都是要等。如果项目没有完成，老板没有信心，这意味着没有更多的hc。

游戏陀螺：就目前有些hc而言，哪个职位比较多？

Yoki：硬技术会有更多的hc，比如程序或者艺术，硬理论是不可替代的。对于规划，在当前环境不是很明亮的情况下，可能只需要一个高质量的人，因为一个好的规划是一个制片人。

游戏陀螺：所以未来的职业空间会窄吗？

Yoki：不能这么说。游戏市场的一个有趣现象是，虽然过程和艺术不断需要招聘，但在晋升方面，计划最容易确保项目负责人。很多制作人都是策划提上的，很少看到程序或艺术提上的。

由于策划是最好的选择，ta必须构思游戏架构，如何设计，如何玩，并推动一些跨部门的事情，使机器运行。一方面磨练自己的策划专业，另一方面磨练跨部门沟通和谐的能力，即策划的硬软实力。

游戏陀螺：你提到现在公司对候选人的规定会更高，变成七八十分。总的来说，它有多高？

Yoki：本来是必须能干活的人，现在是优中选优，必须能把这份工作做好。在今天的环境下，公司将努力选择人才的硬标准、年龄文凭和背景。

另一方面，现在属于公司割韭菜的环节。几年前，跳槽可以提高工资，因为当时人才供应低于企业的整体要求，所以公司愿意给你高价。现在反过来了。虽然市场上有很多人在看机会，但企业找不到需要的人。

游戏陀螺：人们一直说35岁是一道坎，现在更严格地选择硬标准，会不会导致35岁的人立即被淘汰？

Yoki：这仍然是一个得分职位。所有的候选人都是金字塔式的，很少有人达到主管级别，这个级别对年龄没有那么大的限制。包括一些技术岗位，如程序端检测主管，到40岁也可能成功跳槽到著名的大工厂。

如果35岁还是高级执行岗位，公司可以选择取代你的人太多了，有的是比你年轻，比你努力的孩子。而且，对于企业来说，这样的人看不到你对转型的期望，价比也不会那么高。

游戏陀螺：但是主管级的职位非常有限，更多的人到了30多岁或者实施了职位。这部分人该怎么办？

Yoki：假如说这类人是从头部大厂出来的，一般都会跳到稍微靠后一点的小厂，也许可以混到储备管理岗，或者直接获得管理岗。由于ta原本是大厂的杰出实施，在这一领域沉淀了多年，愿意来小企业，所以小企业也愿意给ta一个管理的机会。但毕竟要看ta能不能做到。

对人才来说，挑战风险并行。由于之前没有管理经验，很多事情局限于理论，具体落地完全不同。

事实上，很多时候是同龄人把你卷进去，因为同龄人发展得比你快，走得比你高。假如你一直拿着前两三年的经验吃老本，等快35岁才意识到中年危机，那就太晚了。

游戏陀螺：所以现在厂家喜欢招年轻人吗？比如90后制片人年轻，更有创意。

Yoki：虽然每个人都喜欢年轻、有拼搏、有潜力的人，但这并不意味着年轻是这群人唯一的优势。比如腾讯12级主管级别的人，80年、85年、90年都有，横向比较就明白，90年的人一定比较优秀。因为其他人在腾讯混了20年，ta在腾讯混了10年。这是ta硬软能力的证明。

而且，如果公司挖掘出高质量的制作人，ta必须能够cover生活在现有的团队中，取得新的成绩，那么一定要找到有突破性、有冲劲的人。如果你找了80年，你可能不会努力工作。

AIGC，“困难与机会共存”

游戏陀螺：最近AIGC对游戏行业影响很大，很多人都陷入了下岗焦虑。你觉得猎头怎么样？

Yoki：我认为AIGC是一个新事物，困难和机会共存。这些恐慌的人通常做重复和结构化的工作，可以被人工智能取代。所有的老板都想获得更多的利润，所以自然会用人工智能来取代这些人。

游戏陀螺:落实到什么岗位？比如本地化翻译？

Yoki：本地化需要很多设备，但机器翻译缺乏人味，或者与国外文化有差距，或者需要人工审批和调整。然而，它肯定会取代一些人。例如，在做一个项目之前，需要10个翻译，但现在只需要7到8个。此外，找两个人进行审查和调整。

游戏陀螺：重复和结构化工作的方面是什么？

Yoki：遵守规则的一些工作职责。举例来说，文员职级，每天审核合同，做一些步骤，然后做一些文字重复的工作。其实AI可以帮你做。

游戏陀螺：现在游戏公司在AIGC这方面有很多用人需求吗？

Yoki：我看到几家大工厂在招聘AIGC，都是与艺术、艺术调优员或审查员有关的新岗位。

在程序层面，我们目前看到字节与算法工程师相关的职位，但我们还没有仔细研究如何实施。

规划需要看不同的垂直细分，更多的是文案编辑。然而，在我们今年控制的case中，最近有120个offer，只有10个与规划有关。因此，我们也可以区分，在规划层面，公司不会像以前那样降低要求，而是要选择最好的。因为非常重视规划的软实力和硬技术。

游戏陀螺：120个offer，占比最高的职位是什么？

Yoki：目前主要是艺术和流程。这两个都是真正的硬要求。

游戏陀螺：我们知道艺术是一个非常恐慌的群体，但在你的信息中，有很多艺术职位。

Yoki：艺术通常是3D模型，3D场景。因为娱乐艺术占很大比例。除非ta是一门非常实用的艺术，否则人工智能可以取代那种工作，以便焦虑。目前，人工智能主要生成图片。虽然它可以提高企业的工程效率，取代原画家，但优化工作仍需交给人们解决。

游戏陀螺：AIGC职位工资待遇如何？现在这方面的人才好招吗？

Yoki：公司的工资开放与市场供应有关。AIGC是人才水池低于市场需求的新技术物质。相关人才可以向公司开价，公司在新领域的工资略高于原职位。

游戏陀螺：即使AIGC是一件非常新的事情，每个人都在探索。如果我花一两周的时间掌握这项技能，我能得到很高的薪水吗？

Yoki：这是肯定的，这取决于谁学得更快，每个人的学习能力和实践经验都是不同的。但是花一两个星期快速成功的人，比那些已经在这个领域学习了三四个月或者一两年的人，还是可以分的。

游戏陀螺：招聘AIGC相关人才时，公司有哪些考核指标？

Yoki：这一块真的很新，我还没有碰到相应的case。但是我了解到艺术是相关的，会做一些艺术case检测来看到浓淡。就像测试一样，最终的结果可以代表你的学习结果。

减薪跳槽，工资缩水30%-40%

游戏陀螺：现在环境不好，求职市场供过于求。跳槽加薪没那么容易吗？

Yoki：对于稀有型和高端型人才来说，不是加薪，而是谈薪。

金字塔的人很少。如果企业空出一个高P位置，这里一定有人，那么公司只能尽可能及时。这是高P稀缺人才的优势，也是他们谈工资的起点。

假如属于金字塔偏中低层的人，公司可以选择的人太多了，没必要给很高的价格，宁愿来找价比更高的人。

游戏陀螺：对大多数人来说，现在跳槽的工资会下降吗？

Yoki：我手里有很多case候选人跳槽都是减薪。

作为第三方，我们也头疼。我们希望企业的价格能及时提高，候选人能提高工资或与过去平行。人们很高兴。但现在人才供应确实超过了公司的就业需求。对于候选人来说，他们也应该看到很多职位，谈论很多机会，触摸一些墙壁。在这个过程中，他们会意识到现实，慢慢调整心态。

另外，在环境不好的情况下，我建议优先选择稳定不断发展的平台，而不仅仅是看钱。很多人通常只看高薪，谁给的钱多就去哪里。但是，当我们得到大工厂的高薪时，我们会建议考虑一下背后的潜在风险。因为老板不是傻子，给这么高的工资肯定需要你付出更高的代价。如果你不能在短时间内做到这一点，你可能会改变另一个人。

游戏陀螺：减薪跳槽会减少多少？

Yoki：不能一概而论，这与每个企业的管理和候选人的工作能力成正相关。假如这个人真的很高质量，公司一般还是愿意让ta稍微涨一点。但是如果这个人被评价出来，公司觉得只有60-70分，就不愿意给这么高的价格。

今年换工作减薪，我算了一下，有的减薪30%，有的减薪40%，有的平行过去。一般来说，外国公司更容易减薪。

游戏陀螺：是因为外企自身工资较低吗？

Yoki：看时薪或全薪。

外企工作时间不长，但时薪高。在大厂加班加点的情况下，时薪没有外企高。比如大厂一天100元，一天14小时。外企一天80元，一天8小时。

而且外企最大的好处就是发的比较真实，虽然只有12薪加一点奖金。然而，大工厂有一点画蛋糕的方法。总包开得很高，但30%到40%都是股票和期权。只有在工作一年或两年后，他们才能行使他们的权利，然后慢慢地把现金返还给你。你也说不出这个企业今年是涨是跌，行权是几年后的事了。也许你不能在这家公司呆一年，那只股票相当于完全拿不到。但不能一概而论。

游戏陀螺：大厂项目分红或比较实用。

Yoki：项目分红越好，好项目一年可能有8-12个月的奖金。

所以我会劝想去游戏行业的孩子先去大厂镀金，因为大厂手里有很多好项目。对于跳槽的人，我也会劝ta看一些好项目，因为一旦项目爆炸，确实是真金白银的奖金收入。而且经历了爆品项目，简历都是加分的。

游戏陀螺：如何看项目或团队是否可靠？

Yoki：很多人会从玩法和艺术风格来区分这个项目。包括这款游戏的界面设置，包括艺术风格。

如果团队有话，其实在面试过程中，是你直接接触甲方及其未来领导的机会。你不仅在面试过程中被面试，还在面试你的leader，看leader是否值得跟随。从ta与你的沟通和表达层面，你可以知道这个人的专业能力和技能，以及他是否能在专业技能上给你一些创造性的变化。假如leader还可以，那么他们选择的项目也不会太差。

游戏陀螺：在环境不太好的前提下，可以建议跳槽，或者尽量不要动？

Yoki：建议在获得几个offer后进行横向比较。

作为一名跳槽者，在正式掌握市场之前，我不知道该得到什么企业的录用。我建议头厂、中间厂、尾厂都选一两家感兴趣的厂家聊聊。一方面是掌握同行在做什么，项目的主题和类型是什么，大概的人员配置，发国内外等等。另一方面，看看对方给你什么样的橄榄叶。

比如你跳槽的原因是干杰出实施多年，想带领团队。你可以去看看让你橄榄叶的三个ABC，同步比较哪个平台会比较稳定，包括给你的团队配备，项目怎么样。因为跳槽不可能一个月换一次，所以还是要和所有人进行比较，最后做出选择，这才是最安全最安全的。

假设这三个家庭的机会都不理想，你也可以不跳槽，再等一会儿。

游戏陀螺：所以还是不裸辞。

Yoki：当然不是，裸辞太被动了。尤其是中年，生活不如意，经济负担压着你，你要出去工作。但当时ABC并非横向对比，只能与ABC进行对比。

游戏陀螺：你提到要面试头、中、尾的厂家，这一点很有启发性。因为在很多人的定义中，我可以去任何我能做的公司。或者我只想去腾讯、米哈游，对中小厂不感兴趣。但是可以去中小厂商谈谈，多了解一下这个市场。

Yoki：是的，因为你一直呆在公司里，不知道市场情况，和你竞争同一职位的竞争对手是什么水平。也许你认为你可以进入腾讯，但事实上，与你竞争的人比你好得多。你不能去腾讯或米哈。所以不要局限于只想去的企业，建议多谈几家公司，然后判断，做出选择。

比如一开始选了10个感兴趣，面了5个，也能直接掌握5个是什么样的公司文化，包括项目和团队配置。并且在面试中会见到你的隶属leader，leaderleader，HR等，您可以更直观地感受到企业的氛围文化。

在这五个家庭中，你可以选择两个非常感兴趣的家庭，然后找到熟人来掌握公司的内部情况，最后做出决定。

“有抵触情绪的人，通常属于原地踏步”

游戏陀螺：在这一领域的背景下，许多人感到焦虑和困惑。让我们讨论一下从业者应该如何做好职业规划。比如高端人才在职业规划层面会遇到什么问题，你会给他们什么建议？

Yoki：能很快坐在高P位的人，比如90年保证腾讯12级，网易6级，年薪上百万的人，一般都有很强的目标感，知道每个阶段需要做什么。

例如，有一个人才，年薪不方便透露，简历非常干净漂亮，总共只有三次经历，每一次都是大爆炸项目，前5名。

为什么ta能走得这么快这么稳？一是ta选择的大平台，二是好项目，三是谈判时资产丰富。因为和ta同龄，简历一样的人基本都是万里挑一。

游戏陀螺：除了高级人才，哪一部分人对职业规划感到困惑？

Yoki：格比较犹豫，生活不那么透明的人。因为ta也想要这个，那个也想要。生活中的一切都是有舍有得的，不可能让你得到一切，为什么让你得到一切，而不是比你更好的人？

此外，还有一些人不想改变现状，有抵触情绪，通常属于原地踏步。

游戏陀螺：如何提出未成功项目背诵或领域新手的职业规划？

Yoki：假如还在校生，我建议一定要去大厂实习。一方面，你会更清楚这个职位应该做什么；第二，你有更多的岗位实习经验。对于企业来说，你和同学一下子就很优秀了，因为用你是安心的，不需要教那么多东西。而且，大厂实习有机会转正。如果你在实习期间表现良好，与领导关系良好，业务水平扎实，你可能会转正。

在30岁之前，我认为这都是学习的阶段。你应该吸收外面的东西。很多人在大工厂呆了四五年，可能还没到30岁，就想管理岗位，选择了一家终端厂商上岗。我认为这样的选择是冒险的。因为你来到终端制造商做经理，首先你能支持这里吗？即使你能负担得起，你也不确定制造商的项目能否完成。

我看到很多人的简历。来到一些较低的工厂后，项目没有完成，企业资金链断开，立即下岗。那时候跳大厂就很难了。

游戏陀螺：但是每个人都想去大厂，不是每个人都会患上。大厂看中的水平是什么，能不能在短时间内积累？

Yoki：很多东西不能一下子积累。比如一个人拔不好，软能力怎么样，一下子就能体会到，ta和其他候选人不一样。

而且雇主的时间有限，肯定会用硬条件筛选。比如清华学生和不知名学校的学生投简历，公司肯定会优先考虑文凭好的人。

游戏陀螺：你对那些害怕被淘汰的人有什么建议？

Yoki：如果这些人已经考虑改变行业，建议ta选择一个不能被人工智能取代的领域。要想在游戏中深耕行业，就必须形成核心竞争力。

比如之前做过中国网络营销的人，建议把握语言优势。因为现在只有20%到30%的人能用英语作为工作语言，出航是大局。无论是出航还是去外企，都有很强的竞争优势。

游戏陀螺：对于现在的应聘者，以及新入行的人，对他们有什么建议？

Yoki：不管有没有经验，一定要提前掌握企业的信息。例如，面对A公司，我们必须阅读A公司最近官方账户发布的一些文章，了解企业3-5年的规划和公司文化，哪些产品，哪一年成立，董事长是谁等等。企业会觉得你对他们很感兴趣，对你的印象也不一样。

例如，一名应届毕业生在面试中做了两个PPT，一个是介绍自己，另一个是掌握公司，现场的学生是每个部门都争先恐后地想要那个。因为你的态度和一些水平都以这种形式表现出来，所以所有的招聘人员都记忆深刻。

二是要换位思考，把自己换成企业方，掌握这个职位到底是做什么的，是需要很有领导力的人，也是需要听话的人。例如，如果你需要听话，在社会招聘小组中没有领导小组讨论，你应该是时间经理，记录每个人讨论的时间，然后做报告。如果你需要一个经理，做那个领导者。